Вы находитесь на старой версии сайта www.cursus.ru

Школа помощника руководителя

при Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов

Продвинутый уровень

«Профессиональный помощник руководителя: уроки мастерства»

Дата: 2-3 июля, 2-3 сентября, 22-23 октября, 17-18 декабря 2007 г., 4-5 февраля, 21-22 апреля 2008 г. Время: 10.00-17.00 Место: Москва, Газетный пер, 5 (м.Охотный ряд)

Автор семинара-тренинга и ведущая:  Галина Логвинова

«Если вы позаботитесь о том, чтобы у вашего босса было хорошее расположение духа,  то ваш босс позаботиться о вас». И. Рассел "Метод McKinsey"        В любой иерархической организации самая важная для вас персона – это ваш руководитель. У руководителей напряженная жизнь, в которой существуют противоречивые требования по использованию времени, сил и желаний. И вам лучше, чтобы он был доволен. Лучший способ добиться этого – использовать все свои таланты, работая так, чтобы руководитель:  имел возможность выполнить больший объем работы и сфокусироваться на выполнении наиболее важных вещей, увеличил свою эффективность и продуктивность и снизил уровень стресса знал  все, что ему необходимо знать (ни больше, ни меньше) имел рядом человека, который вслушивается не только в его слова, но и в паузы между ними, проявляет глубокий интерес к его устремлениям, к  тому, что им движет,  воспринимает все, что он говорит (и даже больше) опирался на ваши знания и умения построения помогающих отношений как в отношениях с собой, так и в отношениях с сотрудниками и партнерами.  Это значит, что: 1. Роль помощника руководителя, с одной стороны, включает в себя  базовый стандарт профессиональных знаний и умений ( эффективные коммуникации и тайм-стрессменеджмент). 2. С другой стороны, напрямую зависит от уникального сочетания ваших индивидуальных факторов. 3. Предполагает вашу способность  понимать себя, соединенную с пониманием потребностей руководителя (навыков саморефлексии и аутоменеджмента).  И, наконец: Если вы – помощник руководителя, вам повезло! Ваша работа создает перспективу неограниченного совершенствования ваших индивидуальных качеств и талантов.  Данная программа ставит целью формирование и совершенствование соответствующих навыков и умений.

На кого рассчитана программа: Помощники руководителей, администраторы, а также менеджеры любого уровня и профиля, желающие существенно повысить уровень собственного профессионализма и расширить спектр своих возможностей

Задачи семинара-тренинга: Совершенствование и развитие  навыков и умений профессионального поведения помощника руководителя. Освоение новых способов во взаимодействии с людьми и интеграция их в свой стиль поведения. Знакомство с технологиями ауто-тайм-стрессменеджмента.

В программе:   1. Аутоменеджмент как основа работы помощника руководителя: Знакомство с передовыми технологиями повышения личной эффективности Освоение навыков и умений самоорганизации и самоуправления Освоение приемов планирования работы и времени для достижения поставленных целей Развитие навыков самопомощи в условиях стресса  2. Профессиональный инструментарий помощника руководителя: Формирование представлений об эффективных деловых коммуникациях Личностно-ориентированный подход; эргономичный подход; «помогающие» отношения Совершенствование профессиональной позиции: ориентация на руководителя – что это такое Практическая отработка конкретных навыков эффективных деловых коммуникаций ( техники активного слушания, ассертивные приемы, рефрейминг, парадоксальные техники и техники аргументации) Освоение технологий управления деловыми отношениями ( с сотрудниками, партнерами, клиентами) : жалобы, претензии, возражения; эмоционально-напряженные ситуации; др.  3. Тренинг уверенного поведения: Обращение к различным аспектам своей работы с целью отработки текущих профессиональных трудностей Обнаружение и исследование собственных внутренних ресурсов Заземление интуитивных профессиональных наработок Систематизация приобретенного опыта и знаний Интеграция индивидуального стиля работы

Методы работы: В процессе семинара тренинга используются интерактивные методы работы и технологии коучинга, позволяющие участникам в короткие сроки усваивать значительные массивы информации, развивать желаемые навыки, осваивать профессиональные стандарты деятельности, исследовать собственный опыт и актуализировать собственные наработки.

Формы работы: Деловые и ролевые игры, брифинг, работа в малых группах и парах, групповые дискуссии, моделирование и разбор рабочих ситуаций, «мозговой штурм», мини-лекции и комментарии специалистов, демонстрационные модели, концептуализация полученного опыта.

По окончании семинара участники получат комплект информационно-методических материалов.

Стоимость участия:  Регистрационный взнос за участие в семинаре составляет 16 500 рублей. Указанная цена на человека включает в себя стоимость занятий, учебных материалов, сертификат, а также ланч, чай и кофе в перерывах.

Как с нами связаться: Подать заявку и получить дополнительную информацию можно заполнив ниже бланк заказа, а также по т. +7 495 585-69-78, e-mail: cursus@bk.ru, ngpc@ngpc.ru

Вы находитесь на старой версии сайта www.cursus.ru